為深入貫徹落實公司人才培養戰略，提升各級管理人員及技術骨干的領導力與綜合管理水平，近日，公司在檢修樓五樓會議室舉辦了“領導力三大理論源泉——基于‘兩個結合’方法論啟示的管理實踐”技術&管理講堂專題培訓。
本次培訓由公司副總經理張劍平主講，公司及瀘州氣電中層管理人員、班組長及技術專責共80人參加。
張劍平圍繞“兩個結合”方法論的深刻內涵，通過生產實際案例分析，系統闡釋了當代管理學經典著作、軸心時代儒道元典、中國共產黨理論和實踐智慧中涉及企業領導力的三大理論源泉，生動展現了如何將三大理論源泉作用于企業領導力的建構與實踐。他從中華優秀傳統文化入手，剖析了經典思想中蘊含的管理智慧，引述了Schein的《組織文化與領導力》、Burns的變革型領導理論等，指出：優秀的管理者必須善于從中華優秀傳統文化中汲取養分，從中國共產黨的理論和實踐智慧中領悟方法，從現代管理科學中提升技能，通過領導者和被領導者的互動，最終實現組織目標與個人職業發展的共贏。
此次講座內容直面公司管理現實挑戰，為大家破解團隊協作、人才培養、危機應對等難題提供了思路和方法，尤其對如何提升自身格局、轉變管理思維、塑造團隊文化有了更深的理解和感悟。
