近兩年以來，公司引入大量年輕人才，給設備維修部輸入了新鮮血液。為幫助新員工快速成長，設備維修部堅持“育人”機制創新，嚴格落實“青苗計劃”，依托年度設備檢修技改和日常維護等工作平臺，抓理論、重實踐，以學帶干、實踐促學，磨煉提升核心業務技能，培育青年幼苗“壯起來”，推進青年人才培育工作提速提質。
提高“學”的質量，加快成長成才速度。強化學習培訓質量，強調俯下身子和設備打成一片。系統學習機組主要工藝流程，加快設備治理和技術改造，提高機組運行可靠性和適應新型電力系統需求的能力。堅持缺陷分析，保持“學非探其花，要自拔其根”的恒心。
抓住“專”的精髓，強化核心能力提升。深度聚焦核心業務技能的提升。年初成立了培訓專班，注重技能培訓工作的專業化，強調技能培訓工作的專注度，加大技能培訓工作的考核力度。充分發揮老員工的傳幫帶、老帶新的專家示范效應，推進“專班、專業、專注、專家”四專培訓體系。
濃厚“講”的氛圍，構建大講堂格局。持續推進技術講堂，努力營造講中學、學中講的培訓大講堂格局。截止目前，檢修各班組共開展技術講課35場，邀請外部技術專家講授2場，通過內外部專家的集中講課，有效促進青年員工提升認知、拓寬視野，進一步堅定“故書不厭百回讀，熟讀深思子自知”的決心。
加大“考”的力度，推動培訓學習效果。今年以來，設備維修部持續優化培訓驗評手段，除常規的月度理論考試、技術問答及現場考問外，先后開展了“電氣預防性試驗、閥門定位器調試、轉機聯軸器對中”實戰實訓分階闖關培訓活動。通過一系列培訓驗評組合拳的實施，有效推動部門培訓工作取得新成效。
下一步，設備維修部將持續探索創新人才培訓工作的新途徑、新辦法、新機制，讓青年員工在擔重任、挑大梁的實踐鍛煉中逐步向技術骨干成長，發揮生力軍作用，切實提升設備的安全穩定性，助推公司高質量發展。
