11月13日，集團公司總經理助理、經營管理部部長李勝章率能源和基礎投資中心副總經理孫志祥、經營管理部副部長涂瑩一行到西昌大健康公司調研指導工作。川投西昌大健康公司董事長魯洪斌、經營班子成員參加調研。
調研組一行先后到川投西昌醫院和朗悅府（原健康學府）項目建設現場調研，隨后在西昌大健康公司召開了川投西昌醫院項目降本控投工作會。
會上，魯洪斌董事長指出，西昌大健康公司嚴格貫徹落實集團公司決策部署，嚴控川投西昌醫院項目投資成本，先后多次召開專題會議，研究控制項目投資成本事宜。西昌大健康公司副總經理李剛、高級醫療顧問張汝林、副總經理龔堅分別就川投西昌醫院投資控制與降本增效措施、醫院運營管理及開診計劃、健康養生中心運營模式及經營目標等方面進行了工作匯報。
李勝章總助強調，要圍繞川投西昌醫院降本控投和醫院、康養運營為重點，實事求是、認真梳理、及時完善會議討論事項，制定切實可行措施，科學合理有效推進項目降本控投和運營管理工作。同時，近期組織與建設、設計、過控等單位就梳理事項進一步細化研究討論，形成專題管控報告上報集團。要認真學習領會集團《三年戰略發展綱要》的深刻內涵，抓住大健康行業發展機遇，建立以醫療、康養為核心的高端醫療服務體系，塑造自主品牌和具有標桿意義的成功項目模式，確保川投集團始終是大健康領域的重要推手和方向引領者。
調研組還就項目建設一類費用、二類費用及醫療設備采購、認質認價、財務預測等方面作了逐項細致分析研究。
